会社に入って仕事をする上では、きっと我慢を強いられることもたくさんあるでしょう。でも一人だけの力では決して成しえないような、大きな変革の実現にかかわる可能性もあります。 東日本旅客鉄道株式会社(JR東日本)人事部担当部長が語る、人生100年時代のキャリア選択とは, 健康寿命が延び、これからは人生100年時代が来ると言われる。働き方も多様化し、人生そのものも多様化している現代において、“最初の就職先”を選ぶ時に考えるべきこととは。JR東日本で、働き方改革を推進する中川氏にお話を伺った。, <企業紹介> 実は、それまでずっと長い間、子供といつも一緒にいてあげられないことの罪悪感にさいなまれていました。母親が仕事を続けることで、子供にとって経済面以外にプラスになることはあるのだろうかと悩み続けていました。けれども、ダイバーシティ推進グループの課長になった時、当時10歳になった娘が、「お母さん、おめでとう!」と書いた垂れ幕のさがったくす玉の下で、スーツ姿ではにかむ私の絵を描いてお祝いしてくれました。その時、これまでの迷いがすーっと取れたような気がしました。 宣伝の仕事で特に印象に残っているのは「ポケットモンスター・スタンプラリー」です。お客さまに山手線をはじめとする各駅を周遊していただき、駅に設置したポケモンのスタンプを集めていただくという、今でも子供に人気のイベントですが、1997年にこの第一回目の企画を担当しました。当時は一体どれほどのお客さまにご参加いただけるか想像もつかず、不安の中で苦労と試行錯誤を重ねながら企画を練り上げましたが、いざラリーがスタートすると、各駅のスタンプ台にはあれよあれよという間に数十メートルの行列ができ、山手線にはスタンプ帳を持った子供たちが溢れました。その様子を見たとき、鳥肌がたつほどゾクゾクしたことを今も忘れません。結局7日間で約10万人のお客さまにご参加いただき、テレビ局をはじめマスコミ各社が取材にきて、「社会現象」などともうたわれました。 1991年入社 年度別財務レポート; 決算短信; 有価証券報告書・四半期報告書; アニュアルレポート; 決算説明会; 時系列データ; ファクトシート; 月次情報; irカレンダー; サステナビリティボンド; 株主の皆さまへ. 先に発表した中期経営ビジョン「変革2027」では、こうした変化を逆にチャンスと捉え、一人ひとりが変革の担い手となって、果敢に新たな挑戦を続けていこうと社員に訴えかけています。 jr東日本グループ経営ビジョン変革2027. そうした努力の甲斐あってか、入社10年後の女性社員の定着率は、現在9割近くまで伸びています。後輩たちの人生の選択肢を増やすことができた喜びを感じます。, 当社を取り巻く経営環境は今激しい変革の時を迎えています。外部環境においては、さらなる人口減少やネット社会の進展、自動運転技術の実用化などにより今後鉄道による移動ニーズが減少する恐れがあります。更に内部環境においては、現在全社員数の3割弱を占める国鉄時代に採用された社員が、あと5年ほどの間に定年退職を迎えることとなり、社内では急激な世代交代が進み、技術継承が急務となっています。 人事部 担当部長 1987年の国鉄分割民営化で誕生したJR東日本が、事務系総合職の女性社員の採用をスタートし3年目を迎えた年に入社。採用や宣伝などの業務でキャリアを重ねたのち、自らの出産・育児の経験を活かしつつ、ダイバーシティ推進の初代グループリーダーとして、女性社員の活躍推進等に取り組む。その後、横浜支社人事課長、千葉支社総務部長を経て、2016年より現職。多様な社員がそれぞれの能力を最大限発揮しながら、いきいきと活躍することのできる企業を目指し日々奮闘している。, — 今日はよろしくお願いします。記憶をさかのぼっていただき、就職活動のお話から伺えますか?, よろしくお願いします。就職活動の際は、普段の生活とダイレクトにつながっていて、日常生活がそのままヒントになるような仕事がしたいと考え、流通やメーカー、マスコミなどかなり幅広い業種の企業を回りました。その中で、当時国鉄分割民営化で誕生して5年目を迎えたばかりだったJR東日本は、活力に溢れており、様々なことにチャレンジできる可能性に満ちていると感じて入社を決めました。, — いまのご自身のターニングポイントとなっているような印象的なお仕事はありますか?, これまでを振り返り、自身のターニングポイントとなったのは、入社7年目で担当した宣伝の仕事と、17年目で担当したダイバーシティ推進の仕事です。 jr東日本健康推進センターは社員の健康支援や健康維持を通して鉄道の安全確保の一翼を担っています。 最新の胸部ヘリカルctによる人間ドックは肺がんの早期発見を実現します。 「恩送り」という言葉があります。お世話になった方々に直接恩返しはできないけれど、「一人でも多くの後輩女性たちが、育児と両立しながら仕事を続けていくことのできる会社にすることが、これまでお世話になった方々へのご恩返しになる」と思い、並々ならぬ情熱をもってこの仕事に取り組みました。 2007年に人事部にダイバーシティ推進の専任組織を立ち上げることになり、出産・育児の経験もあったことから、その初代リーダーをアサインされました。これが私のもう一つのターニングポイントになりました。 Career Station(座談会セミナー)情報を公開しました。 2020.11.04. いつも笑顔を忘れず、明るくプラス思考で、高い目標と熱意をもって努力を惜しまないこと。そして周囲の方への思いやりと感謝の気持ちを忘れないことが、大切なのではないかと思います。 JR東日本の新卒・中途・障がいのある方の採用情報とインターンシップについて、JR東日本グループ会社の採用情報を掲載しています。 NEWS 一覧表示 2020.11.04. 若い時期に仕事に情熱を注ぎ、やりがいや達成感を味わう経験は、「あの時あれだけ頑張れたんだから自分はもっとできる」といった自信の「ものさし」となり、その後の会社人生に大きな力を与えてくれると感じています。, 大変ではありましたが、上司や職場の同僚、家族をはじめ、周囲の多くの方々に支えていただいたおかげでなんとか仕事を続けることができ、今でも心から感謝しています。 「仕事の成果は能力、熱意、考え方の掛け算」であると言われます。いくら能力が高くても熱意がゼロなら成果は上がらない、ましてやマイナスの考え方では結果はマイナスになってしまう。 昨年度の当社の採用プロモーションで掲げたキャッチフレーズは「次の当たり前をつくろう」でした。自分が手掛けたその新たな仕事が、もしかしたら10年後には世の中の「当たり前」になっているかもしれません。 人生100年時代。学生の皆さんにはまだ、これまでの人生の3、4倍もの長い人生が残されていますが、「日日是好日」という言葉を贈ります。どうか一日一日を大切にすごし、働くことを通じてより一層充実した人生となるよう祈念しています。, ビズリーチ・キャンパスでは、早期から将来を意識し、キャリア選択に前向きな学生の皆さんを応援します! 独身だった当時はまさかその数年後に、自分も娘を連れてポケモン・ラリーに参加するとは思いませんでしたし、ましてやその後20年以上も「当たり前」のように続く夏休みの定番イベントになるとは思いもしませんでした。, 大きかったですね。仕事のやりがいや醍醐味を知った経験でした。今考えると、この経験がその後も育児をしながら仕事を頑張り続ける原動力になったのだと思います。 お知らせダイヤモンド・チェーンストア誌の記事が読み放題!DCS onlinle + 始まる, トップ » 経営 » JR東日本、エキナカ事業4社を統合、新社名はJR東日本クロスステーション, 東日本旅客鉄道(JR東日本)は11月12日、グループのエキナカ事業を担う4社を合併し、2021年4月1日付けで新会社「JR東日本クロスステーション」を立ち上げると発表した。人口減少や在宅勤務の長期化で鉄道運賃収入が減少する中、4社合併によってエキナカ事業を強化する。, 合併するのは、コンビニエンスストア「ニューデイズ」などを運営するJR東日本リテールネット(東京都新宿区)、「Becker’s」「BECK’S」などのブランドで外食事業を展開するJR東日本フーズ(東京都台東区)、飲料自販機を運営するJR東日本ウォータービジネス(東京都品川区)、「グランスタ」などの商業施設を運営する鉄道会館(東京都千代田区)の4社。JR東日本リテールネットが存続会社となる。, JR東日本クロスステーションには、リテールカンパニー、フーズカンパニー、ウォータービジネスカンパニー、デベロップメントカンパニーの4つの社内カンパニーを設置する。データの一元管理による横断的マーケティングや業態の垣根を越えた新業態開発などを推進していく方針だ。, 1970年4月に設立された「流通ビジネスを元気にする」流通情報出版社です。「ダイヤモンド・チェーンストア」「ダイヤモンド・ホームセンター」「ダイヤモンド・ドラッグストア」の雑誌3誌をはじめ、各種媒体の制作・発行、販促支援ツールの企画制作、セミナーの企画運営など、流通業界を中心に幅広く事業を展開しています。, ダイヤモンド・チェーンストア11月15日号「『1店まとめ買い時代』を制する仕組みと取り組み ディスカウンティング!」, ダイヤモンド・ドラッグストア 2020年11月15日号 「差別化を以て戦わずして勝つ ウエルシアホールディングス」, ツルヤ前橋南店がベイシア本社近くにオープン ツルヤらしさを出しながら、ローカライズを進める売場づくりとは?, テイクアウト利用比率4割をめざす! サイゼリヤ「ミラノ風ドリア」に 特化した新業態の狙い, ブランドリユース大手コメ兵、持株会社化のねらいとAI活用進める「リユーステック」とは?, ウィズコロナ時代のショッピングセンター経営10 アパレルと百貨店が生き残るための2つの戦略とは, オーケー、ロピア、ドンキ、スーパー3店舗 超激戦区調査で判明、業態間の価格差が縮小?, ユニクロ世界一、滅びゆく旧来型商社、日本企業は外資に買収… 10年後のアパレル業界予測, 1店まとめ買い×低価格ニーズのいま 安くない店は負ける!仕組みに裏打ちされたディスカウンティングに取り組め!, ダイヤモンド・チェーンストア誌の記事が読み放題!DCS onlinle + 始まる, 「マックスバリュおゆみ野店」が大規模リニューアル!マックスバリュ関東が描く「買物体験型スーパーマーケット」の全貌, 最新!2020年ドラッグストア売上高ランキング ウエルシアHDがトップに返り咲く!. 中川 晴美 関東、東北、甲信越地方を中心に、5方面に延びる新幹線をはじめとした鉄道ネットワークを有し、1日に1,750万人が利用する世界最大級の旅客鉄道会社。鉄道事業、生活サービス事業、IT・Suica事業、鉄道車両製造事業の4つの事業フィールドを経営の柱とし、多様な事業を展開。2018年7月発表のグループ経営ビジョン「変革2027」では、これまでの「鉄道を起点としたサービスの提供」から「ヒトを起点とした価値・サービスの創造」への転換を掲げ、海外プロジェクトをはじめ新たな成長戦略に果敢に挑戦している。